Nossa metodologia proprietária que define 6 capabilities empresariais que uma organização precisa construir para potencializar a geração de valor.
Detalhamento das práticas
Essas capabilities são desdobradas em 36 práticas que são avaliadas buscando uma análise holística do posicionamento digital atual da companhia.
1. Estratégia & Roadmap
2. Agile Ways of Working
3. Talentos & Cultura Digitais
4. Dados & IA
5. Tecnologia Modularizada
6. Operação Hiperdigital
1.1
Visão digital ambiciosa
1.2
Estratégia de transformação digital alinhada ao negócio e TI
1.3
Portifólio de iniciativas centradas no cliente
1.4
Roadmap digital priorizado por impacto
1.5
Conexão com o ecossistema de parceiros
1.6
Escopo de inovação bem definido e conectado
2.1
Desenho organizacional com tipologias diversas conectadas
2.2
Processos e frameworks ágeis
2.3
Modelo de gestão adaptativo e transparente
2.4
Governança de ritos do estratégico ao operacional
2.5
Gestão do conhecimento frequente e centralizado
2.6
Gestão da mudança
3.1
Liderança patrocinadora e comprometida
3.2
Perfil de colaboradores autônomo e colaborativo
3.3
Estratégia de aquisição talentos efetiva
3.4
Comprometimento com o letramento digital
3.5
Gestão da jornada de talentos e carreiras digitais
3.6
Dimensionamento e estrutura de times adequados
4.1
Estratégia de dados alinhada à digital e negócio
4.2
Arquitetura de dados flexível e escalável
4.3
Acesso a dados democrático
4.4
DataOps altamente automatizado
4.5
Análise e modelagem orientados a produtos de dados
4.6
Governança de dados e riscos centralizada e padronizada
5.1
Arquitetura cloud-native e microserviços
5.2
DevOps altamente automatizado (CI/CD)
5.3
Desenvolvimento orientado a testes (TDD)
5.4
Monitoramento e FinOps
5.5
Design centrado no usuário
5.6
Processos de segurança holísticos e proativos
6.1
Processos automatizados
6.2
Previsões inteligentes com uso de IA
6.3
Monitoramento de ativos e processos em tempo real (IoT)
6.4
Simulação com uso de Realidade aumentada
6.5
Experiência do cliente hiper personalizada
6.6
Suporte ao cliente humanizado por GenAI
Aplicação do método DMSL EloGroup
Uma abordagem estratégica e personalizada para impulsionar a maturidade digital, dividida em etapas claras e mensuráveis para transformar o cenário digital da sua empresa.
1
Perfil demográfico e KPIs digitais
Caracterize sua organização e reporte 8 indicadores relacionados a transformação digital.
2
Surveys por capabilities
Envie surveys específicas para os responsáveis avaliarem a maturidade das práticas em uma escala de 1 a 4.
3
Resultados preliminares
Acesse e navegue pelos resultados do grau de maturidade digital da sua empresa.
4
Benchmarks de mercado
Analise os resultados comparativamente com o mercado a partir de diferentes recortes.
Avalie como sua organizações cria valor via transformação digital
Inovação Sob Medida Transformando Seu Caminho Digital
Modelo compartilhado de preenchimento
Surveys separadas em módulos para cada capability podendo ser preenchidas pelos especialistas nos temas na sua organização.
Granularidade de análise equilibrada
Encontramos o formato ideal que combina amplitude e profundidade gerando insights acionáveis.
Facilidade de uso da ferramenta
Oferecemos um conjunto de funcionalidades que facilitam o preenchimento e análises comparativas (process-tracking, real-time analysis e mais).
Ciclos contínuos de coleta de dados
O DMA é realizado continuamente garantindo dados constantemente atualizados para apoiar as organização ao longo de toda a jornada de transformação digital.
Desenhado para diferentes perfis da jornada digital